Onrust op de wereldwijde markt voor luxegoederen: "Merken gaan een nieuwe fase in"

Hoewel de wereldwijde recessie en geopolitieke spanningen de luxegoederenmarkt niet hebben gespaard, blijkt uit een recent rapport van Bain & Company dat de sector sterk blijft. Luxe verdwijnt niet – het verandert van vorm, verschuift van producten naar ervaringen en zoekt een nieuwe definitie in de ogen van jongere generaties.

In tijden van geopolitieke spanningen, inflatieangst en groeiende consumentendruk verdwijnt luxe niet, maar evolueert het. Bain & Company heeft, in samenwerking met de Italiaanse branchevereniging Altagamma , zojuist zijn nieuwste rapport over de wereldwijde markt voor luxegoederen gepubliceerd.

De wereldwijde luxemarkt , die in 2023 een waarde van € 369 miljard bereikte, kampt nu met de eerste echte daling in meer dan tien jaar – de waarde kromp vorig jaar met 1% en de prognoses voor 2025 voorspellen een verdere daling van 2-5% . En hoewel het lijkt alsof het tijdperk van grenzeloze groei ten einde loopt, stelt Bain & Company ons gerust: dit is meer een correctie dan een ineenstorting.

Hoewel de vraag op korte termijn enigszins is afgenomen, blijft de markt voor luxegoederen een uitzonderlijke veerkracht vertonen. Ongeacht hun leeftijd willen consumenten zichzelf nog steeds belonen, streven naar prestige en succes vieren. Dit zorgt ervoor dat luxe stevig verankerd blijft in hun dagelijkse keuzes. Geconfronteerd met een steeds complexere omgeving, gaan merken een nieuwe fase in – een fase die meer helderheid, begrip van de culturele context en acties die aansluiten bij specifieke waarden vereist”, aldus Katarzyna Wal, junior partner bij Bain & Company.

Fashionista's op de Milan Fashion Week /Shutterstock

Het rapport laat een duidelijke verschuiving zien naar ervaringen: luxe houdt tegenwoordig niet op bij een Birkin-tas of een Zwitsers horloge . Het gaat meer om een privécruise, een meerdaags verblijf in een vijfsterrenhotel of een proeverij met een Michelin -sterrenchef. De belevenisindustrie wint terrein ten opzichte van de traditionele retail en boekt sterke financiële resultaten.

Jongere consumenten, met name Generatie Z , verwachten dat merken authenticiteit, ethische standpunten en communicatie tonen die aansluiten bij hun waarden. Het gaat niet langer om luxe zelf – het gaat erom waarom het de moeite waard is om ervoor te betalen. Hetzelfde product, zonder verhaal, betekenis of emotie, verliest in hun ogen aan waarde. Millennials worden steeds rationeler, terwijl oudere klanten selectiever worden. In deze context, zo merkt het rapport op, "werkt het traditionele multimerkenmodel niet meer."

De luxe-industrie kampt, ondanks de omzetgroei, met een aanzienlijke daling van de operationele marges. De grootste modehuizen en high-end merken moeten tegenwoordig niet alleen mooie producten creëren, maar dat ook efficiënter doen dan ooit tevoren. Bain & Company benadrukt: technologie , een flexibele toeleveringsketen en nieuwe klantrelatiemodellen zijn geen optie, maar een noodzaak.

Tegen 2030 zullen meer dan 300 miljoen nieuwe luxeconsumenten de markt betreden – voornamelijk uit Generatie Z en Generatie Alpha. Gecombineerd met een verwachte toename van 20% in het aantal welgestelde mensen , biedt dit goede redenen voor optimisme. Succes vereist echter een herdefiniëring van wat luxe voor toekomstige generaties betekent.